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天禧运营案例:这绝色颜值,哪个女生能把持得住啊!

2020年09月16日 10:11

作为一名颜狗,最近真的被收拾得服服帖帖!

前段时间前段时间买了个吸管杯,因为颜值太高,我主动喝水的频率直线上升!每天上班就是一顿吨吨吨吨……

杯子只要一好看,我就会一直嘬嘬嘬,坐下、起身嘬几口、说话嘬几口,很快一杯就没了~

而且上面的小白兔真的超可爱,像是有魔力一样。放在桌子旁边像是在盯着你看,你会不自觉的瞟它一眼,然后忍不住拿起来嘬……

其实它真实的名字叫 “可妮兔Cony” ,除了它还有另外两款“布朗熊Brown” “莎莉Sally”,就是今天要给大家推荐的可爱杯~

Line friend最近实在是太太太太火了。它源于Line,线下店和周边产品超级受欢迎,这个杯子就是其中一个。

他们家在上海复兴广场开第一家旗舰店时,夸张到队伍排到五六百米开外。所以,它的知名度和品质都很让人放心~

拿到手的时候,摸上去蛮有质感,它从杯塞到盖子都是硅胶材质。

杯身则是美国FDA认证的Tritan材质,健康环保,是欧美地区婴幼儿用品指定的材质,给大人或者宝宝用都是完全没有问题的。

卡哇伊的外表对孩子的吸引力也超级高!朋友家的小宝贝最近一直在用它喝水,走哪儿带到哪儿。

上面的小公仔就是防尘塞,拔下来喝水的时候后面有一个硅胶带连着,也不用手拿。喝完再按上去,又萌又实用~

整个杯子的容量有430毫升,密封性超级好,用网友的话说就是:“可以躺着喝”!

而且还有针对宝宝设计的防呛阀,真的是超级暖心~

每天也能多喝几杯水,把皮肤养的白白嫩嫩的~

市场价199元

少女兔专享价99元

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兔姐小店铺点击下图立即购买

Line Friends爆款,品质口碑有保证

LINE FRIENDS起源于即时通讯软件LINE的贴图表情,在全球230个国家使用,一经推出就吸引了一大批粉丝。

现在的LINE FRIENDS已经独立出来成为一个知名品牌,目前有以LINE FRIENDS中人气角色为模特制作的动漫以及游戏、主题乐园、咖啡屋等等。

每一次新店开张总是人满为患,门口都是排起了超长的队伍,甚至还会售门票。

这次LINE FRIENDS和NONOO玩起了合作,推出这么可爱的吸管杯。三只小可爱分别站在了杯盖上,让人瞬间少女心爆棚!!!

前段时间,它还被薇娅直播间推荐过,相当火爆。

宝宝们应该也知道, Line 的周边有多好看就有多贵!

产品拥有完整的授权证明,而且是从厂家直发,不是仿品或者残次品,大家可以放心购买,不用担心买到假货~

FDA认证,婴幼儿安全级别

作为一个原创设计的潮牌水杯,NONOO以“重品质、高颜值、有态度”为品牌理念,致力于为消费者带来更好的产品体验和更好的生活享受。

Line friend吸管杯,杯身精选Tritan材质,不含双酚A、BPA等有害成分,绿色安全。遇到热水不会散发塑胶味。

Tritan材质是美国Eastman公司开发的新一代共聚酯材质,具有耐高温、抗洗涤剂、油类腐蚀等等优点,一般是用于婴儿用品、医疗、化妆品、户外等用品上。

由于出色的安全性,Tritan材质还被FDA认证为安全绿色的食品级材质,为欧美地区婴幼儿指定用品。

当然,经过国内的专业机构检测,同时符合两项国家食品安全标准。

用高标准,给消费者安心的呵护。透明!纯净!健康!安心!

软萌可爱,颜值巨高

都说颜值即正义,颜值高的产品真的很让人有种剁手的冲动~

这款萌趣LINE FRIENDS吸管杯,特地选了3款超经典人气形象——布朗熊、可妮兔、莎莉鸡。

可爱的小白兔简直满足了女孩子的少女心,绯红的脸蛋和粉嫩的耳朵,可爱的白粉配色简直就是少女心狙击手~

莎莉,黄豆大小的双眼、黑黢黢的厚嘴唇萌翻无数少女心。呆萌的外表特别像一只鸭子,但是谁又能想到莎莉其实是一只可爱的小黄鸡呢?

布朗熊小巧可爱的眼睛给人一种呆萌的感觉,小小的耳朵圆圆的大脸,坐在杯盖上的布朗熊就像是你的小宠物一样,十分有趣好玩

当然3款公仔除了好看外,还承担着我们饮水安全的重任~

像我们平时喝完水,空气中的许多灰尘杂质跑到水中,有了它们就完全不用担心啦,巧妙的防尘设计,很好的阻隔了灰尘和异物的进入。

想喝的时候,一拔就可以了。

小口吸管设计非常贴心,特别适合擦了口红的妹子,不易掉妆,不易沾杯,随时随地保持美美的状态。

同时它不仅仅是根吸管,它还是根搅拌棒。棒底采用仿生式搅拌头,平时泡咖啡、奶茶饮品的时候,不用另找勺子、筷子等等,用它直接开动~

细节下有意想不到的妙用,每个细节设计得都非常出色,给设计师打call~

4重防水,安全不漏

生活中常常会遇到一件糟心事,就是在工作、学习的时候,不小心的一个抬手推倒了水杯~

运气不好的话,泼到了电脑、重要文件上,重要文件丢失掉,真的想骂人~

这款吸管杯除了外观看上去蠢萌可爱,但其实它在安全性方面做的同样优秀~

它拥有4重防漏设计,分别是内部单向阀、吸管处密封圈、螺纹杯盖密封圈、食物接触用密封圈,所有可能出水的地方均有挡水的密封圈。

密封性超强,就像我上面说的即使倒置也不会漏,放在桌上不用担心打翻水杯的问题~

而且整个杯子是可拆卸清洗的,长时间使用后里面的水垢、沉淀物都可以清洗掉哒~

自从被薇娅推荐后,就一直处于缺货的状态……

所以,有喜欢的、想送人的、组成情侣杯的大朋友、小朋友趁有货赶紧下手,可能看完这篇文章就没了~


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2020年08月12日 11:11

租客网招聘php工程师

经验和学历:1-3年、大专工作内容:1.负责网站PHP程序代码编写;2.负责MYSQL数据库规划设计;3.负责Linux服务器的基本配置;4.负责开发完成后编写开发文档;5.良好的编码风格,能按时提交高质量的代码,1年以上开发经验。岗位要求:1.985/211毕业生或计算机相关专业毕业生优先录用;2.精通PHP语言开发,对字符串处理函数、数组处理函数、文件目录函数、时间函数、数学函数必须精通,可以熟练使用;3.必须熟练掌握至少两个以上框架,如Laravel、Thinkphp、Yii、Yaf、CakePHP、Phalcon、Symfony、CodeIngiter等框架(精通其他框架也可,不局限在此列举的框架中);4.精通MySQL数据库,包括数据库设计、优化、配置,了解性能追查方法;5.精通Redis,了解Memcached,并能独立安装,尤其是需了解Redis使用方法、应用场景、事务等;6.熟悉Linux系统,能安装大部分常用服务,会Shell脚本优先考虑;7.了解前端技能,熟悉JSON、XML,能看懂Html、Ajax,对CSS、Javascript、jquery有接触;8.对工作认真负责、有拼劲、诚实守信、吃苦耐劳,愿意与公司共同成长;9.善于沟通,有较强的责任心和团队合作精神,有独立解决问题的能力,有较强的工作抗压性和创新性。租客网zuke.com,以“好生活,租着过”为时尚理念,以让租客“租着过,更自由”为目标,秉承着“脚踏实地做事,实实惠惠服务”的原则,全面服务租客,做好服务型平台。客服专线4006-222-222,为更好服务租客,租客网欢迎您的加入一起做租客,让租客网真正成为租客的租客网。温馨提示:面试前请先去租客网官方网站注册平台账号了解公司相关业务。租客网官方网址为www.zuke.com,简历投递网址为https://m.zuke.com/job/,如有疑问,请致电租客网官方电话0755-22090000或客服电话4006-222222。

2020年04月17日 17:32

迪士尼如何在危机下再次“自救”?

本文转自微信公众号:壹娱观察(ID:yiyuguancha),作者:杜威,题图:电影《花木兰》官方剧照美国第三大院线Cinemark的CFO肖恩·甘布尔近日在电话会议上向投资人透露,Cinemark计划从7月1日开始一个州一个州缓慢开放影院,并计划用时1-3个月时间实现影院全面复工。然而,Cinemark的CEO迈克·佐拉迪态度更为谨慎,他表示(7月份)并不能完全确定,目前美国政府和地方官员尚未对他们明确表示7月是否能营业,一切都还是未知数。伴随着确认病例不断攀升的情况,疫情下的北美娱乐市场依旧不容乐观,作为“龙头老大”的迪士尼从《花木兰》撤档的一声枪响后,不断面临着各项损失的“噩耗”,全球电影项目档期重排、头部项目制作停摆、主题公园相继关闭、电视广告业务严重下滑等坏消息接踵而来,迪士尼也被迫在这个特殊时期展开自己的“止损”自救方案。究竟,在这场“大疫情”下,迪士尼损失了多少?这一个月的时间,迪士尼又拿出了哪些“缓解方案”?百年公司的迪士尼,迪士尼并不是首次面对外部的经济大危机,过往的“劫后重生”又有哪些借鉴意义?一起走进疫情笼罩下的迪士尼。迪士尼损失了多少?3月10日,《花木兰》在洛杉矶举行了盛大首映礼,主演刘亦菲、李连杰、甄子丹悉数到场造势,刘亦菲更是以一袭凤凰裙吸引全球关注目光。首映结束后,《花木兰》在社交媒体口碑爆棚,北美的观影声浪空前高涨。然而,这场由迪士尼操盘的盛大首映礼,却成为疫情之下最后一场吸引全球目光的线下电影发布会。3月12日起,新冠疫情在北美全面肆虐。一夜之间,3~4月份好莱坞影片全部撤档,迪士尼也先后宣布将旗下包括《花木兰》《黑寡妇》等7月份之前上映的电影全部撤档。《花木兰》剧照随后,电影《尚气》《小美人鱼》、剧集《洛基》《旺达·幻视》等迪士尼头部项目摄制全部暂停。除此之外,迪士尼全球六大主题公园全部关闭,停业期限已经从3月底延长至“另行通知”,旗下的商店、酒店也停止营业。另外,重大赛事的全面停摆,也让迪士尼有线电视业务的广告收入遭受重挫。此时,华尔街的分析师们已经开始想要弄清楚疫情将会给迪士尼的主要业务造成多大的损失。据外媒消息,迪士尼主题公园在2019年贡献了约68亿美元的营业收入。北美分析师伯恩斯坦据迪士尼财报等公开财务数字推算,如果迪士尼被迫关闭全球所有主题公园30天,该公司的收入可能会减少近20亿美元,相当于该公司当年预期收入的2.5%左右。单就美国主题公园关闭30天,就可能让该公司在2020年的收入减少15亿美元,盈利收入减少8.03亿美元。迪士尼首席财务官克里斯汀·麦卡锡也在今年2月的财报电话会议上表示,仅关闭上海和香港两个公园,可能让第二季度的总收益损失1.75亿美元。Needham的分析师在3月13日的一份报告中说,迪士尼上半年大部分电影作品撤档,该公司将其对电影部门2020年未计利息、税项和摊销前利润的预期下调了2%,至31亿美元。而伯恩斯坦则认为迪士尼全年电影部分收入预期将下降19%。据悉迪士尼影业2019年1-3月份季度营收为21亿美元,业务部门的实际利润为5.34亿美元。另外,诸如像《尚气》和真人版《小美人鱼》此类头部电影的停拍,迪士尼每天将损失30万至35万美元。而在如今无限期的停摆情况下,迪士尼面临的损失也必将成本增长。《小美人鱼》海报除此之外,迪士尼的整体媒体网络业务,包括其广播和有线电视频道,在2019年带来了75亿美元的运营收入。如果利润贡献巨大的ESPN无法播出之前安排的赛事,不得不寻找其他方式来填补这些节目时间,其广告收入可能会下降,成本可能会上升。Needham的分析师称迪士尼2020年有线电视业务的利润预期下调了6%。而就在4月17日,Netflix股价市值达到1940亿美元,史上第二次超过了迪士尼。在今年2月份,迪士尼的估值超过2500亿美元,但截至发稿,其市值下滑至1830亿美元,缩减36%,670亿美元。由此可见,“家大业大”的迪士尼的各方面损失将是空前巨大的,并且随着疫情的不断扩散,迪士尼遭受的经济损失也将成倍扩大。回看迪士尼百年历史,迪士尼遭遇的经济危机并不少,而在一次次危机中,迪士尼都找到了新的机遇,从而异军突起,成为巨无霸式的娱乐大亨。历史上的经济危机,迪士尼如何化险为夷?众所周知,迪士尼的传奇始于“米老鼠”,在上世纪20年代末,美国泡沫经济正在走向崩溃。1928年5月,“米老鼠系列”第一集《疯狂的飞机》上映。紧接着1929年~1933年爆发的经济危机,整体社会低迷的美国市场,因“米老鼠”幽默呆萌的形象IP出现,变得有了些许活力。迪士尼与“米老鼠”也得以家喻户晓。经济危机过后,美国经济衰退,大量工人失业,被社会分工限制的女性更难有机会工作。在整体美国社会还未复苏情况下,迪士尼公司也受此影响面临破产,美国社会和迪士尼都急需一部影视作品振奋人心。1937年,迪士尼出品的《白雪公主和七个小矮人》横空出世,并引起空前反响。作为世界上第一部动画长片,迪士尼公主系列IP的开山之作,在当时席卷了800万美元票房。《白雪公主和七个小矮人》剧照美国上世纪30年代遭遇重大经济危机的同时,迪士尼创作了的“米老鼠”与“白雪公主”两大经典形象IP,与“口红效应”经济理论应运而生,让迪士尼品牌得以享誉世界。1987年10月,“黑色星期一”股灾爆发。当日全球股市在纽约道琼斯工业平均指数带头暴跌下全面下泻,金融市场陷入巨大恐慌。当时,迪士尼股票一度下跌了42%。但这时,迪士尼的实景娱乐项目开始铆足马力。迪士尼运用1955年建立的加州迪士尼乐园、1971年建立的奥兰多迪士尼乐园,继续开展线下实景娱乐项目。同时,迪士尼乐园与乔治·卢卡斯针对“星球大战”IP第一次合作,推出首个“星河之旅”主题项目。与此同时,第一家迪士尼专卖店在加州GlendaleGalleria开张。1989年,迪士尼世界“迪士尼-米高梅影城”正式开幕,迪士尼乐园经典游乐设施“飞溅山”也投入吸客。致力于线下实景娱乐的成功开发,让迪士尼在1989年中期股票反弹到历史最高点。虽在1990年有所下滑,但很快在1992年初反弹到历史最高点。又到了2000年,互联网泡沫引发的股灾对迪士尼来说最为严重,一度其股价下跌了70%,直到2011年才重回高点。2005年上任的CEO罗伯特·艾格可以说是拯救迪士尼于水火。在他任职期间,通过多次并购影视公司、储存各类IP,让迪士尼持续保持活力。2006年,迪士尼以74亿美金购买皮克斯公司,2009年,迪士尼斥资42亿美元收购惊奇漫画公司(漫威前身),2012年又宣布以40亿美金收购卢卡斯影业,2019年,迪士尼又以710亿美元的价格收购了21世纪福斯公司,这些大体量的并购都为公司贡献了无数优秀的IP。并购之外,艾格还将触角升到了更多国际市场,其中重点发力的落脚在了中国。漫威宇宙系列在中国攫取巨大票仓,上海迪士尼乐园也成功投入运营。漫威10周年合影在2005年艾格接手迪士尼之前,公司的市值约为550亿美元,至他2020年2月卸任前,迪士尼公司市值曾一路飙涨到2300亿美元。艾格期间,迪士尼也正式成为了世界级的娱乐巨无霸。迪士尼在每个危机阶段都能当机立断找到一个战略落脚点,并全力集中猛攻。虽然百年迪士尼的道路并不一帆风顺,但每一次都能凭借精准的战略侧重“化险为夷”,结合时代注重内容、开发多线业务、线下运营实景娱乐、战略并购囤积IP、远征国际市场等等举措落实,都将迪士尼引领到更高一个台阶。行至今日,疫情之下,迪士尼股价近期至高下降40%,就像之前所有的低迷时期一样,迪士尼又将如何利用其标志性的品牌名称、强劲的资产负债表和多样化的业务来抵御冠状病毒危机,这一次它会有怎样的战略侧重凸显呢?运营方式改革才是核心“自救”?强如迪士尼,在面对疫情危机的情况下,也不得不和多数商业公司一样,作出员工停薪待岗、高管自降薪酬等常见“节约成本”的方式。据美国中文网报道,奥兰多迪士尼世界乐园的4.3万名员工,将与4月中旬起开始无薪放假。关闭期间,公园仅保留约200名员工从事必要工作。迪士尼或将员工休假期间的医疗、牙科和人寿保险等福利保持一年。迪士尼表示:“由于没有明确的迹象表明我们什么时候可以重启业务。我们被迫做出艰难的决定,采取下一步行动,休假目前不需要工作的员工。”相对应的,3月底消息,迪士尼高管也将集体减薪。据《好莱坞报道者》获得的一份迪士尼内部邮件,迪士尼现任CEO鲍勃·查佩克将减薪50%,而现任执行董事长罗伯特·艾格自愿放弃全部薪水。副总裁级别的员工将减薪20%,高级副总裁减薪25%,执行副总裁及以上级别员工减薪30%,且没有明确截至日期。对此次迪士尼停薪、休假决定,海内外媒体基本有两股声音,悲观者认为美国人没有存款的习惯,“停薪即失业”,没有收入来源的他们只能等着政府的救助金,无论你的家庭是否背负贷款,有失“人道主义”。而又有报道传闻,迪士尼该举措就是为了让员工有资格从美国政府最近通过的经济刺激计划中获得补偿,迪士尼合理利用政策补贴,节约自身成本。迪士尼高管减薪、员工无薪休假能虽能缓解迪士尼经济压力,但是相比核心业务的损失,这一点资本回收也是杯水车薪。对此,3月23日迪士尼公司将发行新债券,筹集近60亿美元,来应对新冠肺炎疫情危机,以解决现金流紧缺的燃眉之急。根据SEC的备案文件显示,迪士尼发行的债券利率位于3.35%至4.7%之间,到期时间为2025年至2050年。迪士尼公司表示,“疫情的爆发以及防止其传播的措施影响了我们的业务。我们已经关闭了主题乐园,暂停了巡游和喜剧表演,推迟了电影在国内外上映时间,以及遭受了供应链中断和广告销售的影响。”值得一提的是,2019年3月,迪士尼以710亿美元收购21世纪福克斯,这一项交易使得迪士尼的债务加剧一倍,达到480亿美元。为了振奋市场信心,早在4月初迪士尼就率先制定出旗下近30部作品的新档期,布局2020年7月至2022年7月两年之间的全球档期安排。壹娱观察(ID:yiyuguancha)整理了迪士尼旗下近30部作品档期安排表,通过图表可以看出,迪士尼7月份之前的作品全部更改档期。头部作品《花木兰》《黑寡妇》《永恒族》《奇异博士2》《雷神4》都有3~6个月的档期延迟,以规避自身之间档期冲撞。《夺宝奇兵5》更是有一年多的缓冲期。而本年度档期稍后,中等体量的影片《披头乐队:回归》《王牌特工:源起》目前未调整档期。由此可见,迪士尼的电影作品已经重新清晰布局了未来2年之间的全球重要档期,相较于其他电影公司的后之后觉,迪士尼再次抢占全球电影市场先机。除此之外,就目前而言,在迪士尼各项业务可能陷入“冰点”的时候,流媒体方面的Disney+、Hulu却让迪士尼欣慰不已。2020年4月9日,迪士尼发布报告称,旗下Disney+服务推出约五个月后,全球付费订户已超5000万。该公司在2月初召开第一财季财报电话会议期间披露的付费会员数量仅有2860万订户数量,也就是说Disney+两个月时间内就激增了75%,这无疑是受到了新冠病毒大流行的推动。Disney+也成为美国10岁区间订阅用户最高的流媒体,因为相较其他游玩支出,父母每月支付6.99美元就能让孩子们得到相当丰富娱乐资源。Hulu的付费用户增至3070万,ESPN付费会员增至760万。付费会员的增长,广告收入的提高,让其实现营收39.87亿美元,增幅334%。以Disney+,Hulu为首的流媒体业务成为迪士尼为数不多的实现营收业务板块。影院的无期限关闭,流媒体业务的几何增长,正反对比,也让迪士尼开始开始将更多院线电影直接上线Disney+等流媒体平台的就更加容易理解。内容项目方面,4月8日迪士尼宣布,原本定档5月29日上映的《阿特米斯的奇幻冒险》将取消北美院线上映,而是选择直接在其流媒体平台Disney+线上播放,成为迪士尼首部放弃院线发行,转而上线Disney+的影片。随后,罗伯特·艾格透露,《阿特米斯的奇幻冒险》不会是唯一的、受新冠疫情持续影响的,将有更多影片跳过院线直接上线Disney+。《阿特米斯的奇幻冒险》剧照其中,命运多舛的《新变种人》就很可能放弃院线发行,直接上线Hulu。一场疫情,极大改变了群众的娱乐方式,迪士尼在线下运营的投入调整将会板上钉钉的事情,而早已被迪士尼摆上重中之重的流媒体必将迎来全面的阶段性侧重,然后令人担忧的是,Disney+备受期待的头部项目《旺达·幻视》《洛基》《猎鹰与冬兵》等还处在制作停工的阶段。疫情危机之下,百年的迪士尼或许也无法从现有经验之中,制定出针对此次疫情带来的冲击,但迪士尼没有停下,连罗伯特·艾格,这位曾创下无数辉煌战绩、年前宣布卸下迪士尼CEO并准备明年10月正式退休的迪士尼核心人物也重新走到了管理的第一线,并对接下来迪士尼的运营规划进行了战略调整,或将永远地改变运营方式,迪士尼又将被这位传奇人物重塑。不同于前几次的经济危机,除了迅速确定战略侧重点外,运营方式的全面改革也将是迪士尼必须“硬扛”下来的。等待迪士尼重塑后的模样,或将再度引领整个行业的新变革。

2020年04月19日 01:45